La Commission nationale des droits de l’homme (CNDH) a organisé, ce jeudi 15 octobre 2026, à son siège à Agoè, Lomé, un atelier de restitution des réformes de planification et de gestion des finances publiques, couplé à une session de renforcement des capacités en planification opérationnelle. Cette rencontre, qui a réuni une cinquantaine de participants, dont des membres de la Commission, des responsables administratifs et techniques ainsi que des représentants des antennes régionales en ligne, vise à renforcer les compétences des acteurs de l’institution afin d’améliorer sa performance, dans un contexte marqué par des exigences croissantes de transparence, de redevabilité et d’efficacité de l’action publique, au service de la promotion et de la protection des droits de l’homme.
À l’ouverture des travaux, le président de la CNDH, Me Kwao Ohini SANVEE, a souligné l’importance de cette rencontre pour la modernisation de l’institution. Selon lui, l’efficacité d’une institution ne dépend pas uniquement de la pertinence de son mandat, mais également de sa capacité à planifier ses interventions, à gérer efficacement ses ressources et à évaluer les résultats obtenus. Il a, à cet effet, invité les participants à s’approprier les nouvelles réformes afin de les traduire concrètement dans les pratiques professionnelles de la Commission.
Les échanges ont notamment porté sur les principales innovations introduites dans le système national de planification et de gestion des finances publiques. Parmi les outils présentés figurent le budget-programme, le document de programmation pluriannuelle des dépenses (DPPD), le budget sensible au dividende démographique (BSDD), le Système intégré de gestion des finances publiques (SIGFIP) et la Solution logicielle pour administration des finances (SOLAF).
L’atelier a également été consacré aux techniques de planification opérationnelle des activités de la CNDH. Les participants ont été amenés à approfondir les fondamentaux de l’élaboration des plans de travail annuel et de budget annuel (PTA/PTBA), la budgétisation axée sur les résultats ainsi que les mécanismes de suivi et d’évaluation des activités. Une attention particulière a été accordée à la formulation des objectifs, à la définition des résultats attendus, à l’identification des indicateurs de performance et à l’articulation entre les activités programmées et les ressources disponibles.
À travers les présentations thématiques, les discussions et les exercices pratiques prévus, la rencontre entend favoriser une meilleure compréhension des exigences liées à la programmation, à l’exécution et au suivi budgétaires. Elle doit également permettre de dégager des recommandations pratiques pour améliorer la cohérence des plans d’activités et renforcer les mécanismes de suivi des performances au sein de l’institution.
Cette initiative, inscrite dans la composante 1 du plan de travail et de budget annuel (PTBA) 2026 de la CNDH, traduit la volonté de la Commission de renforcer les compétences de ses membres et de son personnel, tout en alignant ses méthodes de travail sur les orientations nationales en matière de gouvernance publique. Elle vise ainsi à promouvoir une planification plus rigoureuse, une gestion responsable des ressources disponibles et un meilleur suivi des résultats, afin de renforcer l’efficacité de l’action institutionnelle au service de la promotion et de la protection des droits de l’homme au Togo.
